- 창업시 주의사항

① 취업이 어려워 무작정 창업을 할 경우 커다란 경제적 손실이 발생할 수 있다.

② 남한은 고도의 경쟁사회이므로 충분한 경험과 실무, 업종에 대한 적절한 정보가 필요하다.



- 사업 선정의 기본적 검토사항

① 성장 가능성이 있는가

② 자신의 경험이나 특징을 활용할 수 있는가

③ 실패의 위험은 적은가

④ 공장을 설립해야 하는지 아니면 외부의 업자에게 위탁이 가능한지

⑤ 대기업이 참여하기 곤란한가

⑥ 자신이 가지고 있는 자본의 규모에 적합한가

⑦ 수요와 시장성이 충분한가 아니면 1∼2년 내에 수요가 형성될 수 있는가

⑧ 투입 비용에 대비하여 수익성은 높은가

⑨ 일시적인 유행에 그치는 분야인가



- 사업 종목 선정의 기본 순서

① 사업하고자 하는 업종에 대한 정보수집

간행물과 인터넷, 신문 등의 다양하고 신뢰 있는 자료를 선별하여 보도록 한다.

② 기존 기업, 체험자 또는 종사자와의 면담

자신의 주관적인 판단으로는 사업에 실패할 수 있으므로 객관적이고 비판적인 의견에도 귀를 기울인다.

③ 사업종목에 대한 구체적 정보수집 및 정밀분석

현장에서의 경험을 쌓고 세세한 정보를 획득하며 자신의 조건에 맞는 정보를 분류, 분석한다.

④ 사업 타당성의 분석

투자되는 자본을 회수함은 물론 이익을 남기는 시점까지의 다양한 변화 요소 등을 함께 고려해야 한다.

⑤ 가장 적합한 종목의 선정



- 사업계획서 작성

사업계획서는 창업자의 창업계획을 체계적으로 정리한 것으로서 소규모의 소매업이라도 창업자 및 업종의 특성에 맞는 창업계획서를 작성하여 실행해 나가야 한다.

사업 타당성 분석을 바탕으로 작성하는 사업계획서는 창업자 자신의 사업에 대한 구체적인 사업 전략과 목표를 제시하여 창업과정을 차질 없이 추진할 수 있는 매우 중요한 교과서 역할을 한다.



사업계획서는 타인이 보아서 납득할 수 있게 보편 타당하게 작성되어야 한다. 구체적인 자료와 면밀한 분석이 바탕이 되어 추상적이거나 모호하지 않은 사업계획서를 작성해야 한다.



사업에 필요한 자금조달 및 운용계획을 구체적이며 실현 가능하게 제시해야 한다. 자신이 조달 가능한 자금과 타인으로부터의 조달능력 등을 제시하는 것은 사업에 대한 신뢰성을 높이는 요소이다.



구상하고 있는 사업에 대한 문제점과 발생 가능한 위험요소를 분석하고 이에 대한 해결방법 등을 강구하여 제시하여야 한다. 이는 사업 실패 가능성을 최소하기 위해서 매우 중요한 작업이다.





※ 예) 도·소매업의 창업

- 인허가 사항

창업자는 창업 업종이 인가와 허가가 필요한 업종인지를 확인하여 절차와 자격을 갖춘 후 해당기관에 신청하여야 한다. 인·허가가 필요 없는 업종의 경우는 사업자 등록을 함으로써 영업활동을 할 수 있다.



- 도소매업의 상권 및 시장분석

생산된 상품을 최종적으로 소비자에게 전달하는 역할을 담당하는 소매업과 생산자와 소매업자에게 상품을 전달하는 도매업자는 자신에게 적합한 업종을 선정할 때 상품을 구매할 소비자들의 분포와 성향을 파악해야 한다. 또한 기존의 형성된 상권과의 관계를 고려하여 사업의 타당성을 조사해보아야 할 것이다.



- 경영전략

창업자는 주 수요층, 유동인구, 도로상황, 경쟁점 등을 고려하여 고객의 기호와 요구에 대응하기 위한 전략을 수립하고 타 점포와의 차별성을 부각시켜 고객을 적극적으로 유치해야 한다.

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